Identifier, cartographier et gérer les parties prenantes de vos projets RH
🎯 BRIEFING DE MISSION — ÉTAPE 2
Contexte: Le PDG valide votre approche projet. Il vous demande de constituer votre équipe projet pour la refonte du processus de recrutement. Vous devez identifier tous les acteurs impliqués.
Objectifs d'apprentissage:
✅ Identifier les parties prenantes d'un projet RH
✅ Définir les rôles clés: sponsor, chef de projet, équipe
✅ Réaliser une cartographie d'influence/intérêt
✅ Connaître les partenaires institutionnels algériens
✅ Construire une matrice RACI
👥 Qui sont les Parties Prenantes?
Définition
Une partie prenante est toute personne, groupe ou organisation qui peut affecter, être affectée par, ou qui perçoit être affectée par une décision, une activité ou le résultat de votre projet RH.
🏢 Parties Prenantes Internes
👔 Direction Générale / PDG — Sponsor exécutif
👤 DRH — Chef de projet / Maître d'ouvrage
👥 Managers opérationnels — Clients internes
🤝 Représentants du personnel — Obligatoire (Loi 90-11)
Placez chaque partie prenante dans le bon quadrant!
PDG / Sponsor
DRH
DSI
Salariés de base
Délégués du personnel
Managers opérationnels
Inspection du Travail
Prestataires ponctuels
🔴 GÉRER ÉTROITEMENT
Forte influence + Fort intérêt
🟡 SATISFAIRE
Forte influence + Faible intérêt
🟢 INFORMER
Faible influence + Fort intérêt
⚪ SURVEILLER
Faible influence + Faible intérêt
💡 Le Saviez-Vous?
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🏛️
Rôle de l'ANEM
L'ANEM fournit gratuitement des profils de candidats aux entreprises. Elle peut co-financer certains programmes d'insertion et formation. Sous-utilisée par 60% des DRH algériens!
⚖️
Consultation Obligatoire
La Loi 90-11 impose la consultation des délégués du personnel pour tout projet modifiant les conditions de travail. L'oublier peut entraîner l'annulation du projet!
📊
Matrice RACI
Responsable, Accountable (valideur), Consulté, Informé. Les projets RH avec une RACI claire réduisent de 40% les conflits de responsabilité.
🤝
Le Sponsor Idéal
Un sponsor actif (pas seulement nominatif) multiplie par 2,7 les chances de succès d'un projet RH. Il doit dégager du temps, pas juste signer des documents.
🎭 Scénario: Constituer votre Équipe Projet
📋 Situation: Vous devez constituer l'équipe pour le projet "Refonte du Recrutement". Le PDG vous dit: "Mets qui tu veux, je te fais confiance." Vous avez identifié ces profils disponibles: RRH (expérimentée), Chargée de recrutement (operationnelle), Responsable IT (disponible 10h/sem), DAF adjoint (réticent au projet), 2 délégués du personnel (obligatoires légalement).
Qui incluez-vous dans le Comité de Pilotage vs l'Équipe Projet?
🎉 Module 2 Terminé!
Vous savez maintenant identifier et gérer les parties prenantes d'un projet RH. La cartographie d'influence et la matrice RACI sont vos nouveaux outils!