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ALGERIA DIGITAL SOLUTIONS
Formation Gestion de Projet RH
MODULE 4 • 2H30

🔧 Outils et Techniques de Planification

Maîtriser le Gantt, WBS, PERT et les outils digitaux pour planifier vos projets RH

🎯 BRIEFING DE MISSION — ÉTAPE 4

La direction veut un planning détaillé du projet sous 48h. Vous devez choisir et maîtriser les bons outils de planification RH.

Objectifs d'apprentissage:

  • ✅ Construire un diagramme de Gantt
  • ✅ Créer un WBS (Work Breakdown Structure)
  • ✅ Utiliser la méthode PERT pour les estimations
  • ✅ Maîtriser les outils digitaux (Trello, Asana)
  • ✅ Estimer les charges de travail avec précision

📊 Le Diagramme de Gantt

Qu'est-ce que le Gantt?

Le diagramme de Gantt est la représentation graphique du planning d'un projet. Chaque tâche est une barre horizontale dont la longueur est proportionnelle à sa durée. C'est l'outil n°1 en planification de projet RH.

🗂️ Structure WBS — Exemple

1.1 Analyse processus actuel
1.2 Interviews managers
1.3 Benchmark marché
1.4 Rapport diagnostic
2.1 Cartographie nouveau processus
2.2 Sélection outil/ATS
2.3 Procédures
2.4 Validation direction
3.1 Paramétrage
3.2 Formation équipes
3.3 Pilote
3.4 Généralisation

📐 Formule PERT

Durée = (O + 4×M + P) / 6

O = Optimiste | M = La plus probable | P = Pessimiste

Exemple Formation:
O=3j, M=5j, P=10j
PERT = (3 + 20 + 10)/6 = 5,5 jours

🔧 Outils Recommandés

  • 🆓 Trello — Kanban gratuit
  • 🆓 Asana — Gantt freemium
  • 💰 MS Project — Complet payant
  • 🆓 Notion — Tout-en-un

📊 Estimation des Coûts Projet RH

Poste de CoûtMéthode% Budget TotalExemple (DA)
Ressources HumainesTaux journalier × jours40-60%2 500 000 DA
Outils / LogicielsDevis fournisseur15-25%800 000 DA
Formation ÉquipeCatalogue prestataire10-15%500 000 DA
CommunicationAnalogie projets similaires5-10%250 000 DA
Réserve contingence10-15% du total10-15%450 000 DA

🎮 Atelier: Classer par Outil

Glissez chaque élément dans le bon outil!

Représentation barres dans le temps
Décomposition hiérarchique livrables
Formule (O+4M+P)/6
Tableau Kanban en ligne
Jalons et dépendances
Livrables et sous-livrables
Estimation probabiliste des durées
Trello ou Asana

📊 GANTT

Planning visuel

🗂️ WBS

Décomposition

📐 PERT

Estimation

💻 DIGITAL

Logiciel

💡 Le Saviez-Vous?

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📊

Gantt Algérie

Intégrez dans votre Gantt: délais DG (1-2 sem), jours fériés religieux (Aïd, Mouloud), et délais validation CNAS/Inspection. Oublier = retards garantis!

📐

Formule PERT

La méthode PERT réduit de 35% les dépassements de planning vs l'estimation intuitive. Utilisée par tous les PMP certifiés dans le monde.

🆓

Trello Gratuit

Trello gratuit suffit pour 80% des projets RH PME algériennes. Pas besoin de MS Project à 50 000 DA/an pour commencer à se structurer.

💰

Budget Contingence

Toujours prévoir 10-15% de réserve. Les projets RH en Algérie dépassent en moyenne 18% leur budget initial sans cette réserve!

🎭 Scénario: Estimation PERT

Pour la tâche "Formation des managers", vos estimations: Optimiste: 2j, La plus probable: 4j, Pessimiste: 9j. Quelle durée inscrivez-vous dans le Gantt?

🎧 Témoignage

👨‍💼

Karim Laoufi

Chef de Projet Senior — Cevital Agroalimentaire

🎵 Intégrer: temoignage_karim.mp3
J'utilise systématiquement le PERT depuis 5 ans. Au début mes collègues se moquaient de mes calculs. Aujourd'hui, quand ils constatent que mes projets tiennent les délais et que les leurs dérapent, ils m'appellent pour de l'aide! Le secret: toujours intégrer la réserve de contingence ET les jalons spécifiques Algérie — validations DG et consultation IRP prennent toujours plus de temps qu'on pense.

🎉 Module 4 Terminé!

Excellent travail! Passez au quiz pour valider vos acquis.

📝 Quiz M4 ▶ Module 5