Animer une équipe projet RH performante et déployer une communication efficace
🎯 BRIEFING DE MISSION — ÉTAPE 5
Semaine 3: l'équipe montre des tensions. 2 managers résistent ouvertement aux changements. Le DAF remet en question le budget. Comment gérez-vous?
Objectifs:
✅ Construire un plan de communication projet
✅ Animer des réunions de suivi efficaces
✅ Gérer les résistances au changement
✅ Motiver et engager son équipe projet
✅ Produire des reportings pertinents
📣 Plan de Communication Projet
Pourquoi un Plan de Communication?
Dans les projets RH algériens, 65% des échecs sont liés à une mauvaise communication. C'est votre feuille de route pour tenir toutes les parties prenantes informées et engagées.
Public Cible
Message Clé
Canal
Fréquence
PDG / COPIL
Avancement, risques, décisions
Rapport + Réunion
Mensuel
Managers
Impact, actions requises
Email + Réunion
Bi-mensuel
Équipe Projet
Tâches, blocages, succès
Stand-up hebdo
Hebdomadaire
IRP (délégués)
Consultations obligatoires
Réunion formelle
Selon Loi 90-11
Salariés
Changements, bénéfices
Intranet + Affichage
Mensuel
🔄 Gérer les Résistances
🛡️ Types de Résistances Algérie
Hiérarchique: "Ce n'est pas le moment"
Technique: "Ça ne marchera pas ici"
Culturelle: "On a toujours fait comme ça"
Intérêts: "Je vais perdre mes prérogatives"
Charge: "J'ai déjà trop de travail"
✅ Stratégies Gagnantes
Impliquer tôt: Participer dès la conception
Expliquer WIIFM: "Qu'est-ce que j'y gagne?"
Quick wins: Résultats rapides visibles
Champions: Relais positifs internes
Écouter vraiment: Intégrer les retours
🎮 Atelier: Classer les Éléments
Classez chaque élément dans la bonne catégorie!
Rapport mensuel COPIL
Stand-up hebdo 15 min
Manager qui refuse le changement
Newsletter projet mensuelle
Réunion de lancement kick-off
DAF remet en question le budget
📣 COMMUNICATION
Documents et reportings
🤝 RÉUNIONS
Rencontres et ateliers
🛡️ RÉSISTANCES
Obstacles à gérer
💡 Le Saviez-Vous?
👆 Cliquez pour retourner
💬
Communication = 50%
65% des échecs projets RH en Algérie sont liés à la communication, pas aux problèmes techniques. La comm, c'est 50% du travail d'un chef de projet!
🔄
Modèle ADKAR
ADKAR: Awareness → Desire → Knowledge → Ability → Reinforcement. Modèle de gestion du changement le plus adapté au contexte algérien.
🤝
Stand-up 15 min
Un stand-up quotidien de 15 min remplace 1h de réunion hebdo et augmente la réactivité de 40%. Blocages résolus en 24h, pas en 2 semaines!
🏆
Champion du Changement
1 "champion" par département impacté multiplie par 3 le taux d'adoption. Ce réseau de relais internes est gratuit et très efficace.
🎭 Scénario: Gérer une Résistance
Semaine 4: Le Responsable Paie dit ouvertement: "Ce projet va complexifier notre travail et personne ne nous a demandé notre avis." Deux collègues commencent à partager ses doutes. Comment réagissez-vous?
🎧 Témoignage
👩💼
Nadia Cherif
DRH — Groupe Colas Algérie
🎵 Intégrer: temoignage_nadia.mp3
Mon plus grand apprentissage: la communication n'est pas optionnelle dans un projet RH, c'est 50% du travail! J'organise un stand-up de 15 minutes chaque matin avec mon équipe. Certains trouvaient ça excessif. Résultat: mes projets avancent 3x plus vite car les blocages sont résolus en 24h. Pour les résistances: j'invite systématiquement les plus sceptiques à co-construire la solution. Ça les transforme en ambassadeurs!
🎉 Module 5 Terminé!
Excellent travail! Passez au quiz pour valider vos acquis.